3.区位优势
区位优势是指A国比B国能为外国厂商在该国投资设厂提供更有利的条件。这些有利条件是A国特有的，对所有的跨国企业一视同仁。由于世界资源分配不均匀，资源在相当程度上不能移动，不同地点拥有的生产条件不同，因而生产活动或生产程序的阶段也不同，因此，跨国公司进行投资区位要素的选择也不同。
区位要素不仅包含自然资源、劳动力，而且包含制度因素和许多其他因素，如产业结构、市场规模和分布、生产要素成本、运输成本与通讯成本、基础设施、政府干预和调节的范围、金融制度和状况、国内外市场类型的差异、地区的历史、文化、风俗、偏好与商业惯例等等。企业从事国际生产只有在选择国外区位要素的优势较大时，才可能决定是否在该地区进行直接投资。如劳动成本低，产品能够进入东道国市场，贸易壁垒比较少，政策和投资环境较好等，不同区位要素决定各国不同区位优势的差异，不同区位优势差异影响和决定各国从事国际直接投资的倾向。
邓宁认为：这三类优势是相互结合，缺一不可的，任何一类优势都不能单独用来解释国际生产和对外直接投资的倾向，只有具备三类优势时才会作出对外直接投资的决策。如果一家企业仅具备企业优势(所有权优势)，就只能采用技术转移的经营方式;如果具备企业优势和内部化优势，就只能采取出口的经营方式;如果三种优势都具备了，才能采用最佳的对外直接投资的方式。也就是说，如果三种优势都具备，只采取出口方式，就会丧失区位优势带来的收益;如果只采取技术转移的方式，则会丧失内部化优势和区位优势带来的收益。所以直接投资是充分利用三类优势的最佳方式。
虽然邓宁的区位优势模式可以被用来解释对外直接投资的区位选择问题，但是，没有充分指出三种优势的关系，特别是没有明确区分所有权优势和内部化优势。该理论虽然不是理论的创新，但其吸收和借鉴了过去有关跨国公司和直接投资的理论，克服了以往分析的片面性，从而使对跨国公司对外直接投资的分析更全面、更具说服力。不过，在解释中小企业的对外直接投资方面，该理论则有些力不从心。
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